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Difficile d'y échapper, les médias nous parlent tous les jours de la crise et de ses effets. Nous traversons une période économique difficile. En tant que porteur d'un projet de création d'entreprise, cette période pourrait me faire douter et remettre en question mon projet professionnel, pourtant je reste convaincu des chances de mon projet et je ne crains pas la crise, pourquoi ?

1. Un secteur porteur

Malgré la crise, la croissance d'internet (nombre d'abonnés, CA du e-commerce, investissements publicitaires) continue, même si cette croissance n'est plus à deux chiffres comme les années précédentes, Internet résiste très bien à la crise. Il reste de plus énormément de projets à développer sur le web.

Mon objectif est de développer des applications internet innovantes, c'est à dire d'être un éditeur de contenu. Mon premier projet, eGame, est accès autour des jeux en réseau. Le marché du jeux-vidéo n'est pas insensible à la crise, tous les éditeurs annoncent des plans de licenciements les uns à la suite des autres. Pourtant 2008 a encore été une année record pour ce loisir, la wii a réussi à toucher un nouveau public, Microsoft et Sony bien que moins en réussite que Nintendo ont eu d'importants succès (GTA4, PES, Gears Of Wars 2...).

De plus, le online continue son développement : le PC a vu l'émergence des MMO (WOW) il y a quelques années, les consoles disposent toutes de leur service en ligne et de plus en plus de jeux proposent des modes en ligne. Il est clair que les jeux en réseau sont en plein essor.

Le phénomène « esport », c'est à dire la pratique des jeux vidéo en compétition (Counter-strike, Starcraft 2, Trackmania) est en train de subir la crise de plein fouet. En effet les équipes et tournois sont énormément dépendant des sponsors (AMD, Nvidia...), qui en période de crise coupent leur investissements dans ce domaine. Mais malgré ces difficultés, l'esport n'est qu'au tout début de son développement, il suffit de voir des pays comme la Chine ou la Corée, où les joueurs de jeux en réseau sont des stars au même titre que les sportifs pour se rendre compte de l'ampleur du phénomène.

Bref crise ou pas, mon projet suit une véritable tendance. En proposant le bon produit et service, je serai à même de répondre aux nouveaux besoins créés par le développement des jeux en réseau.

2. Très peu de besoins financiers

Si autant d'entreprises ou de projets sont développés sur Internet c'est qu'il y a un énorme avantage, le faible besoin en argent pour développer un produit. En effet, les coûts d'hébergement sont de plus en plus faibles avec l'augmentation de la puissance des serveurs. Une grande partie des logiciels sont open source (Eclipse, netbeans, PHP, MySQL...).

Seuls les coûts humains sont importants, pour ma part je sais concevoir des sites internet et j'ai profité à fond de mon statut d'étudiant pour développer mon projet et ne pas avoir besoin de me verser un salaire.

C'est donc un formidable avantage, je suis auto suffisant financièrement pour amorcer mon projet.

Sans doute me direz vous, que je vais devoir communiquer pour faire connaître mon produit, et que là sans argent point de salut. Mais là encore Internet est un outil formidable, où ne pas avoir d'argent pour sa promotion n'est pas forcément un problème. Au contraire, cela me permet d'être plus créatif afin de trouver des méthodes pour faire connaître mon service eGame, sans dépenser un seul euro.

L'une de ces solutions est d'appliquer le principe des logiciels open source : « release early, release often ». eGame est encore très loin de ce que je souhaite en terme de qualité mais en lançant très tôt une première version (il y a un an déjà), j'ai pu acquérir une base solide d'utilisateurs et de contacts pour ma newsletter (36000 membres inscrits et 14000 à la newsletter actuellement). Le trafic croît régulièrement et d'autres actions sont prévues pour amplifier ce phénomène.

Mes besoins financiers sont donc réduits au maximum, ce qui me laisse une chance de passer la crise ou si elle se prolonge de développer mon projet avec très peu de moyens.

3. Des concurrents en bernes

J'estime que la crise est bénéfique par rapport à mes concurrents de deux façons. Ceux qui voudraient développer un projet similaire, vont avoir du mal à lever des fonds, ou en tout cas y passeront plus de temps afin de prouver le potentiel économique de leur projet. La crise permet de décourager les moins motivés et de compliquer la vie des porteurs de projets qui pensent création d'entreprise en terme de levée de fonds. Elle permet donc un écrémage de la concurrence.

D'un autre point de vue, mes concurrents déjà en place vont devoir réduire leur voilure et se concentrer sur leur cœur de métier, qui n'est pas celui que je souhaite développer. La crise va donc permettre de faire de la place à de nouveaux entrants en ralentissant l'expansion des acteurs en place.

Vous l'aurez compris, loin de me saper le morale, la crise est au contraire signe de bonnes nouvelles dans mon cas. Je profite à fond de mon statut d'étudiant et de mes compétences pour travailler sur mon projet.

Il ne faut pas non plus tomber dans l'idéalisme béat. Mon business model étant en partie basé sur la publicité, je vais également subir la crise. J'espère donc qu'elle ne durera pas après 2009...

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