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Jusqu'à présent je n'avais pas publié d'article sur le thèmes des jeux-vidéos, sans doute car ce secteur traîne encore une image négative et enfantine. Pourtant, difficile d'ignorer que le chiffre d'affaires du jeux-vidéo dépasse celui du cinéma dans le monde et qu'en 2007 le produit culturel le plus vendu en France n'est autre que Pro Evolution Soccer, le jeu de foot multiplateforme de konami.

Sony Computer Entertainment, Inc. (SCEI) est une filiale de Sony dédiée à l'industrie du jeu vidéo. Elle a été fondée en 1993 à Tokyo, au Japon. On connait tous les produits de la marque, les Playstation, et leur réussite. Pourtant aujourd'hui tout n'est plus rose pour Sony. Sa filière jeu vidéo va mal à cause de mauvais choix stratégiques.

I) L'insolente réussite

Pourtant tout avait bien commencé avec le succès de la Playstation en 1994/95 : démocratisation des jeux en 3D, support des éditeurs tiers avec de nombreuses exclusivités, une console au design réussi, simple à utiliser qui se consacre aux jeux ! Sony, nouvel arrivant sur le marché, a écrasé la concurrence Sega et Nintendo dès son coup d'essai.

II) Surfer sur la vague

Fort de ce succès Sony change de cap pour la PS2. En effet Sony en plus des consoles, c'est une marque de caméscopes, de télévisions, de musique, c'est pourquoi la PS2 devient une station multimédia. Malgré le prix élevé dû au lecteur DVD à sa sortie et une console réputée difficile à programmer, la PS2 explose les records de vente de la Playstation et devient encore une fois un incroyable succès avec son lot de jeux inédits.

III) La roue tourne

La PS3 reprend donc les mêmes éléments que la PS2, à savoir une console orientée multimédia avec un tout nouveau lecteur Blue-Ray pour entrer dans la haute définition, un processeur Cell aussi puissant qu'il est dur à programmer et surtout un prix loin d'être accessible à toutes les bourses.

Même si la guerre des consoles actuelles n'est pas finie, il semble d'ors et déjà sûr que Sony ne la gagnera pas. La faute à une Wii qui a littéralement conquis une nouvelle part du public sur laquelle Sony était également placé (Eye Toy, Buzz, Singstar...) et à Microsoft dont le Online attire de plus en plus de joueurs et une console devant Sony sur marché le Américain.

Les exclusivités Sony diminuent de plus en plus et se résument aux jeux issus des studios Sony. Les GTA, PES, Final Fantasy sont devenus multiplateformes, et de son côté Microsoft a su proposer des exclusivités : Halo, Gears of Wars, Fable pour attirer les Hardcores gamers.

Sans les exclusivités, le prix de la PS3 est rédhibitoire. Sony a oublié que les acheteurs sont avant tout des joueurs, et cela pourrait leur coûter très cher.

IV) L'avenir

Les dirigeants de Sony proclament régulièrement que la PS3 est là pour 10 ans, mais Microsoft, voir Nintendo devraient sortir une nouvelle console d'ici 2 à 3 ans. La ps3 bien que plus puissante que ses concurrentes actuelles aura bien du mal à rivaliser.

Espérons que les dirigeants de Sony tireront des leçons des erreurs de la PS3 en proposant une PS4 au design accrocheur, ce qui selon moi n'est pas le cas des PS2 et 3. En se contrentant sur le jeux pour vendre la console à un prix raisonnable afin de toucher une large cible.

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